10月18日,榮科科技 “領(lǐng)航計(jì)劃”一期班在沈陽(yáng)總部正式開(kāi)班。本期培訓(xùn)以“理論學(xué)習(xí)+會(huì)診研討”形式,助力學(xué)員拓寬視野、發(fā)散思維、學(xué)以致用,有效激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,蓄力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。榮科科技董事長(zhǎng)鄭健、總裁王功學(xué)、部分管理人員及各子公司總經(jīng)理出席活動(dòng)。
“領(lǐng)航計(jì)劃”是榮科科技傾力打造的高層人才培養(yǎng)項(xiàng)目,緊扣“戰(zhàn)略視野、組織打造、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、業(yè)務(wù)引領(lǐng)”四個(gè)方向,聚焦“行業(yè)洞察力、商業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、服務(wù)能力”四項(xiàng)能力體系的提升,采用“主題課程、專題會(huì)診、客戶走訪、名企游學(xué)”等多元化的學(xué)習(xí)形式,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外部資源參與,旨在培養(yǎng)儲(chǔ)備一批善戰(zhàn)略、精管理、懂經(jīng)營(yíng)的高層管理人才。
本期課程,授課講師圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人角色定位”主題,分別從領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人定位、領(lǐng)導(dǎo)的類型、領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)等方面進(jìn)行剖析講解,穿插分析典型案例,歸納總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)力的具體培養(yǎng)方式,令人受益匪淺。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),作為“領(lǐng)航計(jì)劃”導(dǎo)師之一,榮科科技總裁王功學(xué)借助“理論指導(dǎo)+案例分析”形式向?qū)W員解讀如何換個(gè)角度看領(lǐng)導(dǎo)力、如何實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力共識(shí)、如何弘揚(yáng)榮科領(lǐng)導(dǎo)力等方面內(nèi)容,悉心解答學(xué)員提出的各類問(wèn)題。同時(shí),他對(duì)出席培訓(xùn)的管理者提出學(xué)習(xí)要求。他強(qiáng)調(diào),人才不僅是第一生產(chǎn)力,更是重要的戰(zhàn)略資源。作為公司高級(jí)人才的“孵化地”,“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班具有開(kāi)創(chuàng)先河的作用,學(xué)員們要始終保持空杯心態(tài),腳踏實(shí)地地完成每一次課程學(xué)習(xí),為未來(lái)二期班、三期班學(xué)員樹(shù)標(biāo)桿、作表率。
培訓(xùn)過(guò)程中,一期班參會(huì)學(xué)員對(duì)榮科科技平臺(tái)進(jìn)行會(huì)診研討,通過(guò)背景介紹、提問(wèn)問(wèn)題、問(wèn)題篩選、方案研討及匯報(bào)等方式,梳理榮科平臺(tái)的八個(gè)優(yōu)化方向,總結(jié)形成八項(xiàng)解決方案。
本期培訓(xùn)為拓寬思維格局、提升管理創(chuàng)新能力提供了豐富的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐參考,對(duì)企業(yè)快速發(fā)展中遇到的問(wèn)題有了更深理解。學(xué)員紛紛表示今后將學(xué)以致用,持續(xù)強(qiáng)化管理質(zhì)效、提升戰(zhàn)略思維格局,助力企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)提升等全面綜合發(fā)展。
領(lǐng)航逐夢(mèng)前行,創(chuàng)新突破發(fā)展。未來(lái),榮科科技將致力于“讓健康更簡(jiǎn)單,讓城市更智能”,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,秉承勇創(chuàng)新、知敬畏、重榮辱、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?,持續(xù)為我國(guó)信息化領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。