團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人才為先｜榮科“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班第六次集訓(xùn)順利開(kāi)課
1月10-11日，榮科“領(lǐng)航計(jì)劃”一期班第六次集訓(xùn)在廣西南寧開(kāi)課。本次集訓(xùn)以“總經(jīng)理視角的人力資源管理”為主題，幫助學(xué)員充分考慮業(yè)務(wù)活動(dòng)中“人”的因素，通過(guò)建立人力資源戰(zhàn)略、配備人才隊(duì)伍，著手關(guān)鍵人才任用與發(fā)展等知識(shí)體系，持續(xù)激發(fā)人才動(dòng)力，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。榮科總裁王功學(xué)出席本次集訓(xùn)。
外聘講師畢老師以《總經(jīng)理視角的人力資源管理》為題，通過(guò)真實(shí)案例和研討練習(xí)，為學(xué)員講授人員管理工具的運(yùn)用，有效提升戰(zhàn)略整體把控能力與具體操作技能，助力達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。課程圍繞“業(yè)務(wù)問(wèn)題背后的人的問(wèn)題”“基于業(yè)務(wù)策略的人力規(guī)劃與配置”“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“激勵(lì)并保持組織動(dòng)力”四個(gè)方面進(jìn)行講解，結(jié)合小組討論與案例研討，通過(guò)思維的碰撞與智慧的交融，共同探索人力資源管理的新路徑。
會(huì)上，學(xué)員通過(guò)第二次團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)活動(dòng)，結(jié)合頭腦風(fēng)暴、小組研討等互動(dòng)環(huán)節(jié)，對(duì)第一次研討中初步形成的7條榮科領(lǐng)導(dǎo)力范式進(jìn)行細(xì)致的推敲與打磨。小組成員積極貢獻(xiàn)自己的見(jiàn)解，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和修改，學(xué)員們?yōu)槊恳粭l榮科領(lǐng)導(dǎo)力范式形成了精煉而準(zhǔn)確的注釋?zhuān)蛊涓泳哂兄笇?dǎo)性和可操作性，為構(gòu)建一套科學(xué)、系統(tǒng)、實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
榮科總裁王功學(xué)作總結(jié)。2025年是榮科戰(zhàn)略規(guī)劃中重要的整合增長(zhǎng)期，這一階段不僅標(biāo)志著公司業(yè)務(wù)的全面升級(jí)與拓展，更對(duì)人力資源管理提出了許多挑戰(zhàn)與要求。他指出，人力資源作為公司的第一資源，是推動(dòng)公司持續(xù)向好發(fā)展的核心動(dòng)力，領(lǐng)航學(xué)員們必須站在總經(jīng)理的戰(zhàn)略高度，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)搭建、人才培養(yǎng)以及員工激勵(lì)，全局性地審視和思考業(yè)務(wù)發(fā)展與人力資源之間的緊密關(guān)聯(lián)；要合理規(guī)劃人才梯隊(duì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為公司的未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備充足的人才資源，推動(dòng)榮科人力資源管理體系的持續(xù)優(yōu)化與升級(jí)，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
展望未來(lái)，榮科將不斷深化人才培養(yǎng)體系，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制，打造專(zhuān)業(yè)深厚、富有創(chuàng)新的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)激發(fā)員工潛能與活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新鮮動(dòng)能，攜手共創(chuàng)智慧醫(yī)療行業(yè)繁榮新篇章。